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[原创]勇揭家丑--5S红牌作战(三) [复制链接]

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接以前的文章。
七、
5S红牌的制作。5S红牌是印制了特定表格的红色的卡片,目的用来发现生产领域的非必需品或者发现企业中存在的各类问题,从而督促对这些非必需品及其它问题的处理。之所以选择红色,那是因为引人注目,就象交通灯的红灯一样。这是颜色管理的要点。一般红色代表有问题。
这里讲一下5S红牌应包含的内容:
1、红牌的基本信息。比如哪天挂的红牌,谁挂的红牌,红牌挂在哪个物品上了,这个物品在哪个地方?
2、被挂牌的物品的分类。一个生产区域,当然并存着各种各样不同的物品,比如工具、设备、在制品、原材料、文具等等,所以当给一个物品挂上红牌的时候,得给他归个类,这对以后的正确处理有帮助。
3、挂红牌的原因。一个物品,被认定为非必需品,一定是有理由的,比如,现场放着一台早就报废的机器,比如现场有一箱待处理的次品等。把这个物品被认定为非必需品的理由确定下来以后,后续的处理方法才能准确地落实下去。比如,对于报废的,是当垃圾丢掉,还是当废金属卖掉?次品是低价卖掉,还是有补救措施将其变成合格品?
4、被挂红牌物品的处理方法。当上面的内容填写好之后,剩下的就是填写这个物品的正确的处理方法了。这些方法可以是:让这个物品回到平常应放置的区域、当垃圾丢掉、卖掉、放到某个储藏室、其它处理方法等。
5S红牌,如果想简单点,您可以自己制作,当然成本就是您的时间。如果想省事,想规范与美观,就去买一些成品的5S红牌。


5S红牌实例

八、
5S红牌发行的记录虽然5S红牌上详细地记录了红牌发行的时间地点发行人原因等各类详细信息,但您还得有一个5S红牌的发行日志,把发行的日期、数量、位置及处理之后红牌的回收完整地记录下来。5S红牌要有发行,便更要有回收。回收的目的就是让这些有问题的得到一个明确的处理,而不是不了了之。
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回收的目的就是让这些有问题的得到一个明确的处理
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对的,就是督促不需要的产品的回收及处理。让工作空间不要充斥着一时用不着的东西,从而影响效率。

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关键是要定期进行这个工作。
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