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一个食品企业要怎么样才能做大做强 [复制链接]

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各位大师指点指点吧,感激不尽啊
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从细节做起吧,注意小的方面!
青岛高科园海博生物技术有限公司
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谢谢你,朋友,以后希望大家能够多帮帮忙
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重视研发,和市场。
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1、首先选择好想从事食品行当:如乳制品类、肉制品类、水产品类等,其中以冷冻调理肉制品与水产品、冷冻调理米面制品、饮料为最好行业。
2、饮料行业面对于大众,产品好,有品牌,自然销量就大,利润也就大。
3、冷冻调理品对新产品、新工艺有一定的要求,要求产品一定要好,最好是为众多酒店所接受,即定位于酒店食品,同时也能为大众所能销费最好,量大,必有钱赚!
4、新型冷冻调理米面制品同上,冷冻调理米面制品比较多,一定要作口味、口感好的,成本适中的,量大产品比较好,
才能首先做大不成问题,技术要先行,开发出好的产品为市场为接受。
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来学习学习下
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5楼的建议很详细!
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我也在思考此事,有人认为只要市场有的我都做,就能做大做强!这能行??
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高人有空请教一下啊有什么技术指导一下
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做大不仅是技术问题,还收原材料,适应人群的限制,不好意思,有感而发,勿喷
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“君子务本,立本而道生。”
“人弃我取,人取我与;时贱而买,虽贵已贱;时贵而卖,虽贱已贵。”
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所谓“创业难,守业更难!”要一个企业真正立于行业不败之地,首先就得从软件入手,人才的建立和培养以及使用问题必须有一套详细的流程;再就是硬件,主要是生产设备的更新和综合利用问题的完善;其次就是物流和品牌的建立和完善!
你若盛开蝴蝶自来!
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一个企业,要做大做强必须从两方面入手,硬件是基础,现在食品行业,硬件设施更新太快,必须寻找适合自己发展的硬件设施,然后就是软件配置,包括人才的培养,市场和管理的培养,一个公司没有好的人才,就没有好的管理和市场,没有管理和市场,再好的硬件也是摆设,通常,企业硬件设施在一定时期内是一次性投入,但是软件却是一个持续的发展性的投入,比硬件需要更大的投入。
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