1#

  从企业战略的创新制定到逐步实施,从奶源地的大胆投资建设到实现自我掌控,飞鹤乳业对于企业全产业链的布局,可谓是投资巨大,用心良苦。正所谓皇天不负有心人,飞鹤人在过去十年里的努力终于有所收获,实现了飞鹤乳业全产业链的建成,这让飞鹤乳业完成了从奶源、配方到生产、服务的一系列资源的全面整合,以全方位保障奶粉安全成为行业的领头者。

  在奶源方面:飞鹤乳业早在几年前就成为了奶源基地建设的先行者,飞鹤依据荷兰、美国、加拿大等欧美乳业发达国家先进的牧场管理理念,对原生态牧场进行设计和建设。如今飞鹤实现了完全自主掌控权的牧场,均位于北纬47°这一国际公认最佳奶牛饲养带,并引进瑞典、德国的榨乳系统,实现飞鹤牧场的自动赶牛、自动榨乳、自动收集、自动制冷、自动清洗、自动隔离的全自动管理。同时飞鹤牧场采用REID(射频识别)技术在线监控牛群中的每一个个体,对每一头牛的奶产量等数据进行收集和分析,及时发现奶牛生产和榨乳过程中存在的问题,从根本上保证了奶源的质量。

  在配方方面,飞鹤实行全球采购,与世界六大乳业巨头结成了战略合作伙伴关系:全球最大的乳制品原料供应商丹麦阿拉食品公司向飞鹤乳业提供世界顶尖的乳蛋白及其他功能性乳品原料,世界最大的植物油脂生产商马来西亚IOI集团为飞鹤婴幼儿奶粉提供接近母乳结构的结构脂肪。另外,世界领先的DHA、ARA原料供应商马泰克也是飞鹤的合作伙伴。

  在生产方面,飞鹤牧场当日所产鲜奶,在两小时内即加工成奶粉,保持了原奶最大的新鲜度,避免营养的流失。同时,飞鹤的奶粉生产车间已达到30万级净化度,是以制药的标准在生产奶粉,最大程度上实现的奶粉的无污染。

  在服务方面,飞鹤乳业携手来自首都儿研所、中国疾病控制中心、北京儿童医院等权威医务、早教专家以及拥有广泛受众的母婴媒体,共同推广科学喂养、科学育儿的理念和方法。

  有业内专家指出,飞鹤乳业全产业链的资源整合运作模式是走出了乳业发展的第三条路,把原有的企业内部上下游的买卖协同关系由合作和交易提升到了整体生存发展的高度。飞鹤负责人表示,未来的十年,飞鹤将通过全产业链联盟各成员的战略协作,将自身打造成中国婴幼儿奶粉的领导品牌,为实现民族乳业的全面振兴吹响号角、扬起风帆。(信息源自:饮料招商网  yl.spzs.com)