1#
谈起西凤,人们在对其3000年的历史传承和无数荣誉津津乐道的同时,也对其发展的相对缓慢而惋惜不已。但是回顾近十年来西凤的发展,你会发现,西凤“飞”得并不慢,西凤等的是下一个腾飞。

  2001年,西凤销售收入徘徊在1亿—2亿元,同期茅台的销售收入是17.17亿元,泸州老窖销售收入13.47亿元,江苏洋河销售收入4.4亿元。2011年,贵州茅台的销售收入突破237亿元,泸州老窖突破280亿元,苏酒集团达到203.97亿元,五粮液销售收入487.12亿元,西凤刚刚突破30亿元,单纯从数字上来讲,西凤的确“飞”得慢了。

  然而,回顾这十年中西凤所做的工作,有人却说,在白酒行业快速发展的大背景下,西凤的发展更像一种苦练内功之举,仅按西凤目前40%的增长率来计算,四年后西凤销售收入将超过百亿,六年之内将突破200亿,腾飞的西凤将呈现几何级增长。

  西凤酒销售为何连续多年以超过40%的速度递增?陕西西凤酒集团股份有限公司副总经理、营销公司总经理高波给出的答案是:“西凤酒的营销秘笈,那就是走好每一步。”

  香型布局:凤香在传承与创新中变革

  半个多世纪以来,西凤酒进行了四次大的生产工艺改进和技术创新,每一次的探索、钻研、创新,都使得西凤酒的生产工艺更加完善。

  为适应消费需求,西凤在传承的基础上不断创新,形成了凤兼浓香型、凤兼酱香型、浓香型、凤香型、年份酒等全系列产品。

  2004年,西凤以差异化、个性化产品创新为重点,研发了具有凤、浓、酱三位一体风格特点的“珍品西凤酒”,顺应了浓香型和酱香型白酒的消费潮流,又保留了凤香型西凤酒“诸味协调、尾净悠长”特点,一味三香进一步巩固了西凤在本地市场的优势地位。

  西凤在产品香型推陈出新的同时,还率先进行了年份酒研制,提前布局年份酒市场,为企业产品价格和价值双提升打下了基础。

  面对这一成绩,西凤并不满足,在西凤酒2011年度全国经销商表彰大会上,西凤集团相关领导再次重申将对凤香型产品进一步创新。

  团队布局:发展成果由员工共享

  西凤在追求企业规模扩张的同时,将社会责任和员工幸福作为重要发展目标,让社会和企业员工都能享受到企业发展的成果。

  西凤恪守“酒品就是人品”的行为准则,严把产品质量关,积极维护市场秩序。此外,西凤还将企业的社会责任落实到广泛的社会生活中,慷慨解囊赞助多项公益活动。

  在企业内部管理中,西凤集团始终坚持“发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享”的原则,不断建立完善后勤生活保障制度。

  多年来,西凤逐年提高员工福利待遇。2003年,西凤结合企业自身发展状况,推出了一系列提高员工福利待遇的政策并付诸实施,当年人均工资增长8%,2004年人均工资再增8%。

  2012年2月,西凤酒高层向《经济参考报》记者透露,西凤继2010年之后又进行了新一轮的工资调整,上涨幅度高达数百元。

  产能布局:产能与质量双提升

  为进一步指导企业产能发展,陕西西凤酒集团股份有限公司制定了“十二五”发展规划。截至2011年底,总投资8亿元、占地524亩的西凤酒扩建技改一期工程已全面开工建设,西凤酒灌装车间、存储物流中心和勾兑储存中心三大主体工程正在施工之中,西凤酒产能不足的问题将逐步缓解。

  与此同时,西凤在各个生产环节中严格执行“三检制”、“追溯制”、“复查制”和生产现场“6S”管理等多项管理制度,有效防止了不合格的原材料进厂、不合格半成品的转序和不合格产品的出厂,保证西凤成品酒质量100%合格。

  凭借严格的质量要求、纯粮固态发酵和不添加人工香精香料的工艺,西凤酒通过了欧盟对粮食原料的排查,基本排除转基因、黄曲霉毒素等因素的存在,通过对农药及重金属残留项目进行检测,结果完全符合欧盟强制性要求,从而打开了欧洲市场。

  2011年3月,西凤集团生产的2.5千升“西凤1956”酒顺利通过德国海关检验放行,成功出口德国。这是西凤酒首次打入欧洲市场,也是时隔21年后西凤酒再次走出国门。

  渠道布局:渠道服务水平大幅提高

  熟悉西凤的人都知道西凤酒厂有多个“多”,酒海多、美酒多……但在媒体看来,西凤的经销商大会比较多,从单个经销商的展销会到地区经销商表彰大会、半年度和年度的经销商联谊表彰大会……让人应接不暇。

  2011年10月,凤香经典上市会举行。来自全国各地的经销商奔赴发布会现场,支持西凤战略新品凤香经典上市。华泽集团董事长吴向东当场表态,将以最快的速度将“凤香经典”摆到320多家华致酒行内,支持凤香经典行销全国市场。 

  对于西凤而言,经销商不仅仅是下游的卖酒者,更是合作者和朋友。西凤集团大力推行“品牌加服务”的营销模式,一切以市场需求为导向,以市场服务为中心,做到市场与产品捆绑,厂家与经销商捆绑,无论核心市场还是协同市场,尽量实现贴身服务。正是这种关心与贴心服务,才换来了经销商的支持。

  与此同时,西凤还通过加大媒体投入协助经销商增收。2005—2006年,在资金相对紧张的情况下,西凤仍斥巨资买断了陕西电视台名牌栏目《秦之声》全年的黄金广告时段,并启动了地毯式广告策略,西凤酒的市场占有率快速增长。

  2009年,西凤酒经销商专享的西凤集团“包机直飞糖酒会”服务更是让很多经销商羡慕不已。当时,西凤酒包下两架专机,组织“西凤酒”全国优秀经销商赴成都参加糖酒会,并拿出913万元现金和两辆“别克”小轿车,对陕西省75家经销商进行了奖励,极大地调动了经销商的积极性。饮料招商网  yl.spzs.com

  在西凤酒2011年度全国经销商表彰大会上,西凤酒更是斥资近3000万元对优秀经销商分别进行了重奖。据介绍,这种年终的经销商奖励在西凤集团已经实行多年,并取得了很好的市场激励效果。

  不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

  过去十年酒业的荣耀也许不属于西凤,但未来的荣耀一定属于西凤。