可口可乐公司俨然成为乐中国饮料市场的霸主，它的地位谁能撼动？是娃哈哈吗？对，也许！还有谁有这个能力呢？我们很难说清楚。但中国的企业在自己的本土上必须超越可口可乐，我们用什么样的方式去超越呢？ 用新的思维营销理念 用新的技术 用中国的本土环境和意识 用我们所熟悉的一切东西在本策划方案中，我们将重点介绍“用新技术击败可口可乐”的方式，希望对中国企业有所帮助。新技术代表着新的营销理念，新的营销模式和新的市场定位，也代表着新的竞争环境的变化。
您必定设想过：
在现有瓶装咖啡的外底部放一包糖和一包奶粉（或者薄荷、盐、咖啡、葡萄汁、运动能量丸、时尚元素、对联），让消费者自己来调试咖啡会对消费者产生什么样的影响？！
您也许考虑过：
在现有的瓶装饮料饮料外底部放上一只口哨（或者动漫卡、儿童玩趣物品、儿童喜爱元素），儿童在购买饮料消费时会有什么冲动？！
您是否意识到：
在现有的瓶装饮料饮料外底部放上消毒湿巾（纸巾、节日卡、经典结婚祝福卡、送子吉祥品、吉祥物），消费者在购买消费时会产生多少倾向性？！
我们可以创造出全新的饮料新大类：
“DIY动感”饮料---针对时尚消费者---自己动手做饮料（咖啡饮料和热茶饮料为主）
“BOY玩趣”饮料---针对儿童消费者---配置儿童元素和玩趣因素（促销品和七彩饮料）
“H2健康”饮料---针对节日、婚庆消费者---配置意外惊喜品（吉祥物和消毒湿巾）
这些产品、理念、广告的推出，将对饮料市场的格局产生什么样的影响呢？会给企业的品牌和发展带来什么样的效果呢？
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