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      企业的情况是不一样的。

      领导的作用很固然很重要,但是目前从我们公司情况来看主要难题还是来源于基层。可能是因为我们公司比较大吧,领导是计划书上签字,提供要求的资源也就表示支持了,其他的具体工作全部由相关部门来做,实际的困难还是存在于实际推广的过程中。想想要是推广部门把文件编制的更有效些、基层培训工作加强点,工作方法改进一些,推广工作应该更顺利吧。

       对于小一点的公司或者会情况不一样吧。