对研发人员的考核 [复制链接]

我本人认为，对研发人员的考核，主要还是对新项目的贡献，比如：提出新的创意，在产品研发过程提出正确的独到的见解，这些都可以通过集体会议作为会议记录的内容进行备份，当新产品成功以后，会议记录中就可以说明，谁的观点或者方法对产品有着重要的作用，同时也不要忽视了那些实际操作的人员的奖励，这样比较容易的给被考核人员定格，因为研发就是一种创新，这个团队要时刻保持的最新最敏锐的头脑，同时，作为公司的领导，要注意发挥这个团队得合作。