这个问题的面好广啊
管理是一门学问，一时间也不好说[em04]
最主要的是人，我觉得一个公司，一个工厂都是以人为本的
先说生产员工和品管吧。生产车间的老工人即熟练工千千万万不要轻易流失啊，那些才是一线的人才，什么是经验，他们就是经验。再说品控吧，注意现场品管人才，或者可以通过生产过程自己培养，最好是从一线员工中提上来。以上就是一个工厂的骨架。
销售及质量部是一个工厂的神经系统，是工厂主要的信息制造者和外来信息吸收者。
工厂的主要策划人或总经理则是一个工厂的灵魂，时时刻刻要活跃。管理好销售部，生产部及技术质量部是他的首要任务。
瞧我，都快跑题了~~~~~~
建议一个最笨的办法：去找同行学习，大小不论，
