LZ的帖子前面分析的很到位啊,但是后期的复合会议营销我个人认为可操作性值的怀疑.!
我曾在天年生物做过,所以对天年我也比较熟悉,也可以它是会议营销的开创者之一了.而LZ所说的复合会议营销天年在2005年的时候所采用的会议模式,已经大致和LZ的所说的会议模式一致了.但是效果仍然不理想,这里我个人认为有个关键问题,也有很多帖子提到过了,"信任危机" 现在会议营销在中国的消费者有半数以上都认为是在骗人的了,所以LZ销售的创新还按照传统的会议营销上升级个人认为太脱离实际了,无法符合现行的国内保健品市场的状况,试想你联系的客户半数以上都不会参会,还有一小部分去了再根据你的会议效果再来产生的意向客户,这个几率还剩多少做过会议营销的人大概都心里有数了,感觉LZ所谓的复合,如果我是客户 在我看来就是增加了一些环节,换汤不换药. 这里我想楼主也许会有些意见了,不过这里有个核心问题了,那就一个现在众所周知的问题,传统保健品的营销模式已经无法适应现行的保健品市场了,那么我们需要什么? 我们需要突破,需要全新的模式,这个模式要与传统的会议营销和直销等模式要有质的区别.而不是环节上的增减.
就说怎么多吧~!
