我认为作为一个管理者最重要的要有沟通协调能力、凝聚力，要知人善用，我增竟遇到过这样两位领导，第一位只有小学文化，对车间工艺只略知皮毛，对技术文件是一窍不通，但是他很会用人，非常注重体验一线员工的辛苦，职工的积极性也很高，中层管理人员更是非常愿意效力，这位管理人员每天都是悠哉悠哉，有时一连几天不在单位，但是生产一直非常稳定。第二位领导是学习食品工程的，本科学历，对车间工艺和相关体系文件、技术文件非常熟悉，车间设备的运行和易出现的故障及如何维修，可以说是无人能比，但是在管理上却非常失败，他领导时，大家怨声载道，他也成了孤家寡人一个，最后只有离开这个岗位。所以：作为领导不能只有技术力量，更重要的是会支配人，因为人是生产力中最活跃的因素。
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