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桫椤双树下的 倩灵
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好不好要看了才知道。
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看看总是不错

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期待
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期待,really
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不要老是这样吧,我们是想学东东啊。
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GJ
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1 目的

        为确保公司有一个良好的工作、生活秩序,营造积极向上、健康的环境,从而不断推动公司各项工作的持续发展,特制定本考核办法。

        2适用范围

       本制度适用于生产公司、原料公司。

3组织机构

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财务室

生产办

质检办

一车间

二车间

车间

原料公司

行政

文明行为职能检查人员

文明行为检查员

行政办主任

  

                                      

                          

              

                

                    

              

                

                  

                

    

            

4 职责权限

4.1 行政办负责全厂双文明检查工作的组织、实施。

4.2 公司文明行为检查职能人员负责全公司文明行为检查工作,有权对各部门、车间环境卫生、劳动纪律进行检查、考核。

4.3 行政办各相关职能检查人员负责本职责范围检查工作;同时,服从公司文明和为职能检查人员的验证与考核,有权组织部门、车间进行全公司专项检查。

5 工作程序

5.1 环境卫生检查

5.1.1 每周检查一次。

5.1.2 大检查由行政办卫生管理人员带队,各部门、车间参加。检查人员必须按时到行政办集合,不得无故不参加、早退,对检查出的问题不得无理取闹。

5.1.3 平时检查采取随时抽查方式,由行政办工作人员轮流检查。

5.1.4 公司级检查重点内容为车间三级检查是否有效运行。

5.2 劳动纪律检查

5.2.1 每周劳动纪律检查两次,平时小检查随时随地进行。

5.2.2 检查内容

5.2.2.1 领导干部值周检查情况(生产期)。

5.2.2.2 车间级劳动纪律检查的有效性。

5.2.2.3 考勤、门卫管理、规范着装、打卡、接物待人、文明用语等。

5.2.3 领导干部值周管理(生产期)

5.2.3.1 采取轮流值班,每两人为一组,每组值一周。

5.2.3.2 一周早、中、夜班查岗各不少于一次。

5.2.3.3 值周人员检查凭打卡记考勤,中、夜班各打卡两次。

5.2.3.4 值周检查以记录为准,检查一次,在值班本上形成一次记录,每次纪录必须有检查人员和当班值长的签字。

5.2.3.5 当值期间,每次检查两位值周人员必须共同进行。

5.2.3.6 值周检查内容:劳动纪律、安全生产。

5.2.4 值周人员职权

5.2.4.1在每周生产调度会上对值周情况进行讲评。

5.2.4.2当值期间有权对生产现埸出现的问题协调,解决处理。

5.2.4.3对违纪行为除记录在案外,于次日连同处理结果填写三级检查报表反馈到行政办通报,各种事故处理与次日反馈相关职能部门。

5.2.5值周交接

5.2.5.1每次交接在生产调度会上进行。

5.2.5.2交接内容;值班本及上周遗留问题。

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