1 目的
为确保公司有一个良好的工作、生活秩序,营造积极向上、健康的环境,从而不断推动公司各项工作的持续发展,特制定本考核办法。
2适用范围
本制度适用于生产公司、原料公司。
3组织机构
ne>ne>ne>ne>ne>
4 职责权限
4.1 行政办负责全厂双文明检查工作的组织、实施。
4.2 公司文明行为检查职能人员负责全公司文明行为检查工作,有权对各部门、车间环境卫生、劳动纪律进行检查、考核。
4.3 行政办各相关职能检查人员负责本职责范围检查工作;同时,服从公司文明和为职能检查人员的验证与考核,有权组织部门、车间进行全公司专项检查。
5 工作程序
5.1 环境卫生检查
5.1.1 每周检查一次。
5.1.2 大检查由行政办卫生管理人员带队,各部门、车间参加。检查人员必须按时到行政办集合,不得无故不参加、早退,对检查出的问题不得无理取闹。
5.1.3 平时检查采取随时抽查方式,由行政办工作人员轮流检查。
5.1.4 公司级检查重点内容为车间三级检查是否有效运行。
5.2 劳动纪律检查
5.2.1 每周劳动纪律检查两次,平时小检查随时随地进行。
5.2.2 检查内容
5.2.2.1 领导干部值周检查情况(生产期)。
5.2.2.2 车间级劳动纪律检查的有效性。
5.2.2.3 考勤、门卫管理、规范着装、打卡、接物待人、文明用语等。
5.2.3 领导干部值周管理(生产期)
5.2.3.1 采取轮流值班,每两人为一组,每组值一周。
5.2.3.2 一周早、中、夜班查岗各不少于一次。
5.2.3.3 值周人员检查凭打卡记考勤,中、夜班各打卡两次。
5.2.3.4 值周检查以记录为准,检查一次,在值班本上形成一次记录,每次纪录必须有检查人员和当班值长的签字。
5.2.3.5 当值期间,每次检查两位值周人员必须共同进行。
5.2.3.6 值周检查内容:劳动纪律、安全生产。
5.2.4 值周人员职权
5.2.4.1在每周生产调度会上对值周情况进行讲评。
5.2.4.2当值期间有权对生产现埸出现的问题协调,解决处理。
5.2.4.3对违纪行为除记录在案外,于次日连同处理结果填写三级检查报表反馈到行政办通报,各种事故处理与次日反馈相关职能部门。
5.2.5值周交接
5.2.5.1每次交接在生产调度会上进行。
5.2.5.2交接内容;值班本及上周遗留问题。