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做品管的来吐吐苦水.看到底是什么原因造成品管难做. [复制链接]

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品管应该由质量管理处直属管理,不应该受工厂的制约,要是双级管理,同时受生产管理,这就很难。当生产管理处要产量的时候,质量就靠品管就很难保证了,有质量问题。领导有时候是默认的。有市场反馈的时候你就是一头羊了。

[em03]
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员工的质量意识不强,他们错了,你还不能说,你说了,还得罪人,总的来说出力不讨好,这社会人员不好就完了,出问题当然往人缘不好的人身上推,这就是我们评管了~~~~~~~嗨
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公司高层不重视,压力大.易得罪人,常受气~

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把损失算给老板,并想办法解决,同时争取大多数人同意你的观点,OK
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产品寻求代理
如果你不想给别人打一辈子工,想自主创业,但是又没有资金,没有项目,如果你有过做传统生意的经历,知道做传统生意的难处和压力及风险,如果你想通过自已的努力改善自已的现状,如果你想白手起家干事业,或者你是一名即将要毕业的大学生,也将面临着走上社会寻找工作,知道现在大学生就业非常困难,如果你对电子商务感兴趣,都可以来交流一下,也许就会带给你一些新的启发,让你走上自主创业的道路!!! 有兴趣的朋友,可以来交流交流,希望也能给你一些参考!!!谢  QQ:445052324 UC:218232884
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好好干吧同志们。。。[em07]
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楼上差矣,质量控制在外企也不一定受到重视。

在产销型企业的业务链上,质量是毫不起眼的,不在主流程上,只是个附属品而已。

质量管理能够为公司的销量、利润带来正面影响,自然会受到重视。

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我曾经在一家外企上班,他们那没有特定的车间品保,只是化验室人员的偶尔巡察,次数不多,但人家整体质量意识高啊!没有像国内企业那样只追求产量而忽视质量的,说么质量多重要,忙的时候就可以不要。[em08][em08][em08][em08]
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最主要的还是公司不够重视,老板的问题,只看生产数据,不看企业的长远发展,因为质量是一个长远的工作.因为当时产生不了效益.
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国外有些企业采取的质量控制措施,在有些人看来是笑柄,但是他是通过HACCP分析得来的,是可能存在的危害因素,尽管发生的概率极低,只要有可能,就要有防止措施。。。

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质量说起来重要,做起来次要,忙起来不要
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大家好

我第一次加入咱们这个大家庭,希望以后大家多多关照,我刚刚进入速冻品控部,我们的品控部也是刚建立,可是很多专业知识我又不懂,希望大家给我点品控专业知识的点播以及怎样才能做好品控。谢谢!

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389#

我也是刚做品控,我们的待遇还可以吧,但是现在最头疼的是我的品控专业知识少,希望能在论坛上学习更多的专业知识,[em04]
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作为品管,标准的吃的透,专业技术好;要不断给生产一线员工灌输质量意识,意识的培养不是一天两天的事情,

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