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以下是引用riverjun在2004-12-8 20:14:00的发言: 不错,谈古论今,楼主有才啊,个人觉得,过程品控往往在生产型企业为最直接参与生产人员,需要的素质与人际处事能力往往比起工作能力更为重要,当然,好的企业文化与管理制度是一个企业质量的根本,而不是我们过程品控的能力,不能说过程品管越好,质量越好,毕竟质量是生产出来的,不是管出来的
呵,我强调的是好的企业质量管理体系只是一种管理方法和管理机构的建设形势,有的企业有他们自己的质量管理体系方法,不能一概而论,关键是产品生产过程中不仅仅要让过程品控人员占到生产的主导地位,这样末位倒置,对生产的产品质量而言是不可取的。
以下是引用cywang在2004-12-9 7:47:00的发言: 的 不同意“质量不是管出来的”这一观点。更多的道理我不想讲,如果质量“管”不出来,那要质量管理体系干吗。“好的产品是干出来的,不是检出来的”这基本是海尔总裁张瑞敏的原意。
只要企业想正正经经做产品,谁敢忽略品控的作用呢?
感同身受