食品论坛

注册

 

返回列表 «2627282930313233» / 38
发新话题 回复该主题

做品管的来吐吐苦水.看到底是什么原因造成品管难做. [复制链接]

436#

kosher认证(犹太认证)中间体产品

kosher认证(犹太认证)中间体产品:
1、D-Calcium Pantothenate   D -泛酸钙
2、D-Panthenol                      D-泛醇
3、DL-Panthenol                    DL-泛醇
4、Pantethine
5、D-Panthenol,75%W           D-泛醇75%水溶液
6、D-Panthenol 50P            
7、D-Panthenol, 50%W
8、DL-Panthenol,50%W
  这个能不能有更具体更全面的补充啊!让需要的论坛坛友们能够多多支持,谢谢
[em07]
TOP
437#

做好品质两大要素:

1品质意识

2领导支持

TOP
438#

  看要怎麽做了有两种情况:第一就是有话直说敢说,对危害食品安全的坚决抗议坚持到底(往往受白眼或有人背后开枪 你的成活率受损率为70%你的战胜率为30%因为咱们的队伍太小,还得有个厉害的在公司有威望的领导撑着,要是连领导都不行,那咱们小兵可在车间真的没威望了,谁也不会那咱们当一回事,车间发生问题时你要是给他们指出来谈们还不白虎你,所以有没有都是一样的。)如果你冒着丢饭碗的心态和别的部门一争到底 或许还有生还的机会(前提是你必须说的有道理,有可靠的证据)

第二:要么你就搞搞关系,首先和给职工发工资的头就是车间主任搞好关系,就算班长或职工不听你的那你就直接和主任说 然后时间长了他们就怕了你了。再就是做个垃圾品管 就是变色龙,当官的来了我工作坐在他们眼上,不看到你忙他们都认为你很闲,当官的走了你就当一天和尚撞一天钟,和车间主任搞好关系车间发生什麽事他会告诉你他的信人比你多,这样领导问起的时候你才不会不知道怎麽个情况。呵呵  有点太坏。

TOP
439#

品管部没实际权力,工作受限,没积极性

品管部没实际权力,工作受限,没积极性。
TOP
440#

其实还是自己找原因?

如:质量问题你分析原因了吗?制定对策了吗?验证了吗?

TOP
441#

今年是我第一年做品控。希望哥哥姐姐们多给小弟点好点子,谢啦!

TOP
442#

再就是对品控技术了解的太少

TOP
443#

我现在也是做品管,在一家私企,之前在过一家日企,现在和以前相比大不一样,以前产品出了问题我们可以和老板一起找问题,至少可以坐在一起讨论,现在就只有被人叼了!~~~~~~企业管理上不去,品控反映的问题又不能解决,每每都是那些问题有投诉就找我们现场!真的很难做!!!
TOP
444#

 领导不重视,生产各级人员的质量意识淡薄,造成品控权威性不强.是最主要的原因。

还有提醒一下:做品管的兄弟姐妹们,注意一下自己在处理工作的语言和态度,做到适可而止,不可太莽撞!发现了提醒,制止,返工,再不行了报告上级领导,主要是做好详细纪录,留下可追寻依据,切忌与生产工人直接发生争执!

TOP
445#

我感觉就是受累不讨好!
TOP
446#


 广州市一路高包装机械技术有限公司是一家集开发、生产、销售和技术服务为一体的包装机械设备企业。
    我公司专业生产的微电脑型全自动立式包装机,广泛应用于医药、食品、化工行业中对颗粒、片类、流体、粉类等物料进行袋型包装,深受用户好评和信赖。我公司拥有精良的工艺装备,先进合理的设计,专业化的生产,外观与内在并重的质量理念,用户至上的服务意识,形成了全面的质量控制网络,从而保证每一位用户的产品应用取得更好的经济效益。
     联系方式是:
       电  话:020-36264310/36264323
       毛小姐:15915851428    QQ:984993839
       传  真 :020-36264307 
       E-mail:zyilugao8808@hotmail.com">gzyilugao8808@hotmail.com  http://jiaorong1688.blog.china.alibaba.com
        网  址:www.gzyilugao.com
        Http://gzyilugao.en.alibaba.com
 如有打扰,请见谅!
TOP
447#

ISO9000和HACCP第一个表明的观点就是领导重视
TOP
448#

上楼的老兄说的太有见地了,我赞成。我支持。
TOP
449#

原来不只我一个人有这种想法,我觉得我现在还有个问题就是外行领导内行,原来做化工的业务现在来做食品的生产,简直让我无语,又给弄个学物流的做化验,我现在是超郁闷![em06]

[此贴子已经被作者于2009-7-8 10:11:54编辑过]

TOP
450#

这都是一般中小企业遇到的问题  我这也是  公司明明想把质量搞好 老总也每天强调质量  可还是出问题  为什么呢  因为   质量不是说的   还要 公司的硬件  文化  教育  意识  都的做到  才可以做好的  要不然  问题还是发生   只能时候想为什么  不能提前预防 
TOP
发新话题 回复该主题