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关键是领导不够重视,有领导的话还怕下面不配合吗?
顶!
强烈同意!
一个字 难啊
再就是对品控技术了解的太少
品管不直接产生经济效益,又会给人感觉是在找麻烦,容易被忽视和引起反感
关键是要公司相关部门配合!
提高业务能力
做品管要承受的压力很大,且薪水低
现在中国企业就是这样,部门没有正确的筐架和从属制度,而且部门领导还经常跨部门指挥,相互干涉切没有沟通,害的员工怎么做都有错,不是违背这个领导就是违背那个领导!