好歹现在我也算是个中层老板罗 虽然是代理各个厂家的产品 呵呵
如今我与一个兄弟合伙创办了桂林保健百货网www.glbb.com.cn目前在建设中 4月才能出来见人
所以销售就代表着将来以后我也要招业务员,我个人想法:
对业务员要求不高,没具体文字与固定要求,我只看人,给一个空间一些事一些时间给来应聘者,之后我说你行你就行,说你不行就不行.
光看表面是看不出什么问题的,一定要经过实践,时间可以定为1小时,或者1天,再或者更长,空间的概念就是我不光给他暂时做为一个业务员,而是一个部门销售主管,事情就不光是只叫你去卖产品给我看了,就算你不能做好这些所有的事,但至少我能从这短短的时间中了解你是个什么样的人.
或许有人会提出这样一个问题,假如来应聘的人很多很多那又该怎么办呢,这并不是问题,按你自己的安排,每天定量,就算每天只能考验一个应聘者,应聘者按顺序先来者排队存放档案就ok了.
效率与质量之间有一定的矛盾,不知道各位怎么看,就我个人而言,我选择质量